Сущность и принципы формирования инвестиционной стратегии предприятия

В результате стремительной трансформации российской экономики руководителям предприятий были автоматически переданы все функции управления, которые ранее выполняли отраслевые министерства и ведомства, в том числе и функции стратегического управления. К этому оказались не готовы ни сами руководители, в задачу которых прежде входила только реализация оперативных функций по организации выполнения спущенных сверху заданий, ни внутренняя организация предприятий. Главное отличие рыночной экономики заключается в том, что она работает не на заданиях, спускаемых сверху, а на стратегиях, учитывающих влияние внешней и внутренней среды на деятельность предприятий. Идеология стратегического управления существенно отличается от идеологии фиксации планов производства или даже разработки целевых комплексных программ на долгосрочную перспективу. Это различие проявляется, прежде всего, в том, что стратегическое управление решает более сложные задачи выбора перспективных видов бизнеса в условиях неопределенности будущей конъюнктуры внешней среды и возможностей успешных на сегодняшний день видов бизнеса, которые могут потерять свои преимущества в будущем в связи с изменениями в общественных потребностях и потребительских предпочтениях. Трансформационный характер современной экономики обусловливает тенденцию нарастания указанных изменений; в последние годы многие предприятия функционируют именно в условиях стратегических неожиданностей, потери контроля над внешней средой, воздействия общества и политических сил на рыночную конъюнктуру, замедления темпов роста и ограниченности ресурсов. Предприятия не имеют достаточного опыта и соответствующей информационной базы для выработки адекватной хозяйственной стратегии своего развития. Конкуренция российского и иностранного бизнеса на российских рынках усугубляет острую нехватку современных знаний в сфере управления и новейших подходов к принятию эффективных управленческих решений, вследствие чего высший менеджмент организаций находится в постоянном поиске инструментов управления, адекватных условиям конкуренции.

Общественная экспертиза

Вернадского, 84,1-й учебный корпус, аудитория Автореферат разослан 26 января г. Ученый секретарь диссертационного совета В. Для того чтобы придать процессам накопления и инвестирования импульс к развитию, требуются активные действия со стороны государства.

Механизмы реализации стратегии организации Механизмы, направленные на формирование внешней среды. 2. механизм самофинансирования инвестиций в производство включает реинвестирование нераспределенной.

Принципы и последовательность разработки инвестиционной стратегии предприятий До основных принципов, обеспечивающих подготовку и принятие стратегических инвестиционных решений в процессе разработки инвестиционной стратегии предприятия, относятся следующие: Рассмотрение предприятия как открытой социально-экономической системы, способной к самоорганизации. Предприятие является полностью открытым для активного взаимодействия с внешней инвестиционной средой.

В процессе такого взаимодействия предприятие находит соответствующую пространственную, временную или функциональную структуру, что и рассматривается как его способность к самоорганизации. Учет базовых стратегий операционной деятельности предприятия. Как составляющая общей стратегии экономического развития предприятия, направленная в первую очередь на развитие операционной деятельности, инвестиционная стратегия подчиняется ей.

Вместе с тем, инвестиционная стратегия сама оказывает существенное влияние на операционную деятельность. Основные цели операционной стратегии-обеспечение высоких темпов реализации продукции, рост операционной прибыли и повышение конкурентной позиции предприятия связаны с тенденциями развития соответствующего товарного рынка потребительского или факторов производства. Если тенденции развития товарного и инвестиционного рынков в тех сегментах, где предприятие осуществляет свою хозяйственную деятельность не совпадают, стратегические цели развития операционной деятельности предприятия не могут быть реализованы в связи с инвестиционными ограничениями.

В этом случае корректируется стратегия операционной деятельности предприятия. Все стратегии операционной деятельности, которые реализуются ИД предприятия, могут быть сведены к следующим базовых видов: Ограниченный рост - используется предприятиями со стабильным ассортиментом продукции и производственных технологий, которые мало изменяются под влиянием НТП.

Этапы планирования и разработки инвестиционной стратегии компании

Несмотря на огромное значение, которое ССП имеет для эффективного управления организацией, было бы не правильным считать, что ССП не требует использования других инструментов управления. В связи с этим была рассмотрена взаимосвязь ССП с другими управленческими системами. Это позволило сделать вывод о том, что ССП служит связующим звеном между основными подсистемами управления.

Значение использования ССП в деятельности предприятия достаточно велико, что объясняется огромным интересом к данной концепции и необходимостью контролировать ход реализации разработанной стратегии развития в целом и в частности инвестиционной стратегии. Но, несмотря на это, существуют некоторые другие концепции, которые фактически выполняют те же функции, что и ССП, но имеют некоторые свои аспекты.

Внутри инвестиционной стратегии формируется значение основных стратегии и формирование механизмов эффективной ее реализации.

Инвестиционные решения не могут приниматься самостоятельно от стратегических финансовых решений, которые связаны со стадией жизненного цикла компании и опираются на стратегический финансовый анализ по целому ряду комплексных методик. Среди современных методов такого анализа выделяются: Однако инвестиционные стратегии создаются не только как часть финансового стратегического плана. С концептуального уровня их определяет стратегия развития бизнеса, а стратегические инициативы диктуют формирование содержательной части инвестиций.

Под инвестиционной стратегией предприятия предлагается понимать системный комплекс целей инвестиционной деятельности компании долгосрочного характера, определяющий инвестиционные решения, исходя из сформулированной финансовой стратегии. Финансовая стратегия выполняет регулирующую функцию в отношении стратегии развития посредством разрешения инвестиционной стратегии в объемах, структуре и по формам.

Концепция инвестиционной стратегии компании

Теоретические основы управления инвестиционными процессами на промышленных предприятиях 1. Роль инвестирования в развитии Российской экономики 1. Инвестиционный процесс как объект инвестирования 1. Методы эффективного использования инвестиций предприятиями Автомобильной промышленности 2. Системный анализ показателей эффективности инвестиций 2. Методы и модели инвестиционного развития предприятий 2.

Описаны методические подходы к формированию инвестиционной стратегии комплекс механизмов и инструментов реализации Стратегии. Формы и.

Целью стратегии опережающего развития является обеспечение лидирующего положения области среди регионов Российской Федерации на основе современных методов управления, эффективного оборота и расходования ресурсов, выполнения экономических, финансовых, социальных обязательств перед обществом. Инвестиционная стратегия дает ориентиры по направлениям региональной инвестиционной политики и формирует основы для общественного договора между бизнесом и властью о согласованном видении будущего.

Инвестиционная стратегия Воронежской области разработана на период до года с определением ее основных направлений до года. Она является документом, определяющим на период до года долгосрочные цели и ожидаемые результаты деятельности органов государственной власти Воронежской области, хозяйствующих субъектов по созданию благоприятного инвестиционного климата в Воронежской области. Инвестиционная стратегия опирается на положения программных документов развития Российской Федерации: Инвестиционная стратегия, концентрируясь на факторах, определяющих инвестиционную привлекательность Воронежской области, охватывает следующие ключевые направления: Содержательной характеристикой Инвестиционной стратегии является комплексный подход, базирующийся на оценке факторов внешней и внутренней среды и вытекающих из них причинно-следственных связей и разработке предложений, структурированных в блоках: Распоряжение правительства Воронежской области от

Что такое инвестиционная стратегия

Текст работы размещён без изображений и формул. Полная версия работы доступна во вкладке"Файлы работы" в формате Введение Производственно-хозяйственная деятельность любого предприятия в той или иной степени связана с инвестиционной деятельностью. Необходимым условием структурной перестройки и экономического роста являются наращивание объема и повышение эффективности инвестиций в создание новых и развитие, совершенствование действующих основных фондов и производств, в материальные и нематериальные активы.

Формирование инвестиционной стратегии предприятия играет важную роль создает механизм реализации перспективных общих и инвестиционных.

Основные принципы разработки инвестиционной стратегии — активность инвестиционной стратегии, предполагающая четкое видение желаемого состояния бизнеса в стратегической перспективе. В этом случае стратегия базируется не на приростном от достигнутого уровня , а на преобразующем стиле планирования, когда компания стремится усовершенствовать действующие неэффективные механизмы управления инвестиционной деятельностью, чтобы обеспечить достижение целевых нормативов; — адаптивность разработанной стратегии к изменениям внутренней и внешней инвестиционной среды.

Особенности последней определяют тип ИС. Если предположить, что в будущем будет стабильная среда, то будет рациональна жесткая ИС. Рост вложений в реальные активы обеспечивает увеличение объема производства; инвестирование в создание товаропроводящей сети позволяет повысить сбыт продукции; инвестиции в развитие технической базы научных исследований обеспечивают реализацию ИС; — гибкость ИС на основе выбора инвестиционных решений из нескольких вариантов.

ИС должна обеспечивать возможность выбора эффективных инвестиционных решений. Каждая стратегическая цель должна базироваться на четких целевых нормативах, на которые ориентируются инвестиционный менеджмент, а также руководство при оценке эффективности его работы. Разработка инвестиционной стратегии включает стандартный перечень управленческих процедур Оценка результатов воплощения в жизнь ИС в предыдущем периоде речь идет о ретроспективном анализе.

Оценка экономического потенциала бизнеса, его сильных, слабых сторон. Поиск целей, которые имеют значение в стратегическом плане. Установление возможностей предприятия с последующим формированием портфеля инвестиционных проектов.

Понятие инвестиционной стратегии и ее роль в развитии предприятия

Формирование инвестиционной стратегии Аннотация: В статье рассматривается роль инвестиционной стратегии в развитии предприятия, выделяются направления инвестиционной деятельности. На основании рассмотренного материала делается вывод о положительном влиянии инвестиционной стратегии на эффективность работы фирмы. В настоящее время вопросы, имеющие отношение к инвестиционной деятельности, становятся все более и более актуальными, что связано, главным образом, с желанием повысить конкурентноспособность российских предприятий на мировом рынке.

ИНВЕСТИЦИОННАЯ СТРАТЕГИЯ / МЕХАНИЗМ РЕАЛИЗАЦИИ инвестиционной стратегии в заданные сроки путем формирования инвестиционного.

Основные аспекты разработки инвестиционной стратегии организации Бясов К. На современном этапе все большее число организаций осознают необходимость сознательного перспективного управления инвестиционной деятельностью на основе научной методологии предвидения ее направлений и форм, адаптации к общим целям развития предприятия и изменяющимся условиям внешней инвестиционной среды. Эффективным инструментом перспективного управления инвестиционной деятельностью организации, подчиненного реализации целей ее общего развития в условиях происходящих существенных изменений макроэкономических показателей, системы государственного регулирования рыночных процессов, конъюнктуры инвестиционного рынка и связанной с этим неопределенностью, выступает инвестиционная стратегия.

Инвестиционная стратегия представляет собой систему долгосрочных целей инвестиционной деятельности организации, определяемых общими задачами ее развития и инвестиционной идеологией, а также выбор наиболее эффективных путей их достижения. Инвестиционную стратегию можно представить как генеральное направление программу, план инвестиционной деятельности организации, следование которому в долгосрочной перспективе должно привести к достижению инвестиционных целей и получению ожидаемого инвестиционного эффекта.

Инвестиционная стратегия определяет приоритеты направлений и форм инвестиционной деятельности организации, характер формирования инвестиционных ресурсов и последовательность этапов реализаций долгосрочных инвестиционных целей, обеспечивающих предусмотренное общее развитие организации.

Принципы и основные этапы разработки инвестиционной стратегии

К числу основных из этих принципов, обеспечивающих подготовку и принятие стратегических инвестиционных решений в процессе разработки инвестиционной стратегии предприятия, относятся: Рассмотрение предприятия как открытой социально-экономической системы, способной к самоорганизации. Этот принцип стратегического управления состоит в том, что при разработке инвестиционной стратегии предприятие рассматривается как определенная система, полностью открытая для активного взаимодействия с факторами внешней инвестиционной среды.

Формирование и реализация инвестиционной стратегии инвестиций и эффективного механизма их использования в целях усиления.

Основы разработки и реализации инвестиционной стратегии предприятия 1. Сущность инвестиционной стратегии предприятия и принципы ее разработки 2. Актуальность разработки инвестиционной стратегии предприятия определяется рядом условий. Важнейшим из таких условий является интенсивность изменений факторов внешней инвестиционной среды.

Другим условием является его предстоящий переход к новой стадии жизненного цикла. Инвестиционная стратегия, как часть общей политики фирмы, включает: Инвестиционные стратегии чаще всего классифицируются в зависимости от того, для каких предприятий они разрабатываются венчурные предприятия, малый бизнес, корпорации и т. Другим критерием выступает мотив инвестиционной активности.

Классификация по данному критерию предполагает выделение так называемых"чистых" если мотив единственный и"смешанных" инвестиционных стратегий если указано более одного мотива. Общее количество возможных типов стратегий весьма велико. Тем не менее, вполне возможно выделить типичные инвестиционные стратегии, используемые предприятиями чаще других Рис.